昨日の第119回最高の居場所ライブ
『大手電機メーカー・ゼロから立ち上げた組織開発
～人と組織のポテンシャルを引き出すコツとは？～』
の感想を、Facebookのタイムラインに書いたところ、
少し反応があったので、もう一度向き合ってから、
ここに書いてみることにしました。
Facebookには、このように書きました。
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登壇された、お二人はもとより
参加された方々も、とっても真摯に、
”企業で働く”に向き合っています。
とてもステキなことです。
ただ、そこにまったく興味を失っている
自分がいることにも気づいています。
企業で働くことの論理に、
まったく意義を感じていない今の自分なのです。
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大企業における組織開発のストーリーテリングでした。
それは、一人の人から始まったのです。
もっと言えば、その人の会社内では致命的
と言えるほどの挫折から始まったのでした。
組織開発の内容や成果だけでなく、
そこに至る元エンジニアのお二人の
個人的な背景を開示していただきました。
それは、並大抵のものではありませんでした。
そこにあるったのは、お二人の
- 向き合い
- 問い続け
- 行動し続ける
- 会社をよくしたい
- 会社のために役立ちたい
その結果として、今
- 仕事するのが楽しい
- 毎日が充実している
すなわち、お金をもらいながら、長年勤めてきた企業で
ほんとうに自分がやりたいことができているのです。
働くサラリーマンにとって、
こんなに幸せなことはありません。
私の直感では、それは続いていくし、
どんどん発展していくと思います。
なぜなら、本物だと思えるからです。
企業が上から、働き方改革とか言って組織・体制をつくって
号令をかけたとしたら、うまくいくとは思えません。
仏つくって魂入れずになりがちだからです。
今回のケースは、魂の入った人が苦労して、
ダメもとで行動し、築き上げてきたものです。
この場に、多くの人が集まりました。
私のように企業戦士を引退した人はまれで、
ほとんどが現役の人たちです。
なぜ、多くの人が参加するのでしょうか？
多くの人に、同じ想いがあるからでしょう。
- 会社をよくしたい
- 会社のために役立ちたい
- 仕事はつらい
- 何度かしようとしたが、変わらない
- だから、どうしていいかわからない
- やってもムダなようだ
ということのようでした？
あえて使った「企業戦士】という言葉も不思議です。
なぜ、闘う戦士である必要があるのでしょうか？
競争に勝てば、負けたほうの人たちは悲しいことになりますね。
私もかつては、違和感なく、「勝つ」「生き残る」など使っていました。
